Depuis mon arrivée à l’Université de la Rochelle, j’assume de lourdes responsabilités administratives, et pédagogiques. La principale d’entre elles concerne ma participation à l’équipe présidentielle de l’université depuis 2001. J’assure donc cette lourde mission, mais participe également à la vie de l’équipe présidentielle, pour élaborer la stratégie de l’établissement, sur tous les secteurs d’activités : enseignement, recherche, administration, valorisation, administration, … Cette fonction occupe une place prépondérante, particulièrement depuis le passage aux Responsabilités et Compétences Elargies (RCE) de l’université de la Rochelle en 2009 (LRU), un des piliers de ce passage étant la qualité du système d’information.
Les actions et initiatives liées à cette activité sont donc très nombreuses puisqu’il s’agit de structurer, coordonner, animer, les actions politiques relatives aux nouvelles technologies pour l’université. Il s’agit également de représenter /assister le président aux niveaux des négociations avec les collectivités locales et nationales. En particulier, parmi les actions les plus importantes, notons l’écriture complète et la mise en œuvre de la politique d’établissement dans le cadre des contrats quadriennaux 2004-2007 et 2008-2011, et actuellement celle du contrat 2012-2017. Notons également la rédaction et les négociations du 13ème CPER 2007-2013, pour le volet numérique.
1 - Présentation générale des responsabilités
2.Responsabilités administratives
a.Présidence : vice présidence, participation aux conseils centraux
Vice Président TIC-TICE & Système d’information de l’Université de la Rochelle
b.Direction de composantes et participation aux conseils :
Créateur et Directeur du service @ctice, d’accompagnement aux TICEs.
Composante transversale de l’université, le service @cTICE est un service qui a pour mission de "consolider une politique volontariste d'accompagnement aux TIC-TICE", pour les enseignants et les enseignants-chercheurs dans leurs démarches et projets liés aux TICE. Elle assure par ailleurs le rôle de cellule audiovisuelle de l’établissement, dans le cadre d’une politique d’appels à projet soutenu par le contrat d’établissement.
Les principales activités de la cellule sont (i) La formation et l’accompagnement des enseignants aux usages des TICE, (ii) le développement et la réalisation de ressources multimédia (PodCast), (iii) la coordination de la politique TICE, (iv) la réalisation de films audiovisuels à des fins de promotion des activités de l’établissement et également à des fins de protection du patrimoine de l’ULR.
Membre du conseil de département informatique depuis 2001
Membre du conseil de laboratoire L3i depuis 2001
Membre de l’équipe présidentielle depuis 2001 (invité permanent à tous les conseils d’administration)
3.Responsabilités dans les projets et la vie collective de l’établissement
a.Chef de projet inter-régional du projet UNRPCL de 2006 à 2009
C’est un très gros projet pour l’université et pour le PRES Limousin Poitou Charentes, puisqu’il constitue en quelques sortes le bras armé numérique du PRES.. Les actions de ce projet sont très nombreuses puisqu’elles touchent tous les sujets relatifs aux politiques numériques de établissements : des schémas directeur des systèmes d’information, aux plates-formes pédagogiques, en passant par les infrastructures…
b.Comité de pilotage du Campus Numérique laf@c
Dans le cadre de sa politique de développement des TICE, l’Université de la Rochelle a participé à des actions nationales de type Campus Numérique. Dans ce contexte, entre de 2004 et 2007, elle a hébergé un campus numérique nommé laf@c, dans le domaine de l’économie-gestion, dont j’ai assuré le co-pilotage avec Christian Eskenazi.
4. Responsabilités et mandats nationaux, ou régionaux
Expert pour la DGESIP – MINES pour les contrats quadriennaux d’établissements ESR.
Dans le cadre des négociations quadriennales stratégiques entre les établissements d’enseignement supérieur français et la DGESIP , je fais partie du réseau d’experts de la MINES qui analyse les contrats quadriennaux, rédige les rapports, rend les visite aux établissements pour les négociations, et élabore les rapports finaux avant attribution financière. Je représente la MINES dans ces équipes de la DGESIP.
Expert pour le ministère (SDTICE) pour les projets MIPE
Depuis les résultats de l’enquête MIPE WIFI sur les Environnements Numériques de Travail dans les Universités Françaises (ayant classé l’Université de la Rochelle à la première place parmi 105 Universités), le Ministère m’a sollicité pour faire partie d’un comité d’experts pour des projets stratégiques comme les projets MIPE.
Membre du Conseil d’Administration de l’association Cocktail – secrétaire du bureau
L’université de la Rochelle joue un rôle prépondérant dans le développement des applications de gestion des établissements d’enseignement supérieur français. En effet, en alternative aux applications de gestion proposées par l’AMUE (NABUCO, SIFAC, APOGEE, ….), l’Université de la Rochelle est à la base d’une suite logicielle globale nommée Cocktail. Cette suite logicielle développée en open-source a été mise a disposition de 70 établissements d’enseignement supérieur français, dans le cadre d’une association que nous avons créée. Je suis membre du Conseil d’Administration de cette association, après avoir participé au comité de direction du consortium qui a précédé la création de cette association. Le rôle de cette association est essentiel pour tous les établissements qui en sont membres, dans la mesure où cette suite logicielle conditionne la qualité de la gouvernance des établissements, en appui sur un système d’informations performants.
Membre de la Commission d’évaluation de l’Incubateur Régional Poitou Charentes de 2003 à 2006